2008年3月6日，中午12时20分左右，华为公司深圳坂田研发基地科研中心里，如往常一样是华为员工进餐时间，F2餐厅内，一位男子正与一名同事在3楼就餐，正吃着饭，该男子突然站起来往栏杆边走，二话没说就翻越3楼栏杆，坠落1楼砸中餐椅身亡。与其一同吃饭的同事起身救助时已来不及，伸手也未拉住坠楼者。坠楼者名叫张立国。这是媒体报道的近年来华为第五例员工死亡事件。
06年5月28日，25岁的胡新宇因病毒性脑炎死亡。之前胡新宇经常在公司加班加点，打地铺过夜。
07年7月18日，26岁的张锐在深圳某小区楼道内自缢身亡，进入华为仅60天的他，生前曾多次向亲人表示工作压力太大。
07年8月11日，华为长春办的赵炳在人在电话内争吵20分钟后，纵身跳下7楼，不治身亡。
07年12月5日，乔向英在洗水间梳洗时突然倒地猝死。
08年2月26日，华为成都员工李栋兵从华为研究中心楼跃下。
种种事件一出，关于华为的负面信息，扑面而来。责问华为为什么会这样？质疑为什么偏偏是华为？有人说是企业文化、有人说是企业制度、有人说是工作压力，也有人说是员工自身的承受度。究竟是什么？做为当事一方的华为保持了惯有的沉默来低调处理。
虽然事后，华为在内部做出了诸多的努力，包括积极协调家属善后，为员工开设有关心理健康诊断课程等等，但甚为遗憾的是，华为一直末在媒体上做出积极的回应。使许多人及媒体对华为的“打分”越来越低。
虽然，在相关的行业领域，华为已经成为一面令人骄傲的大旗。来自深圳市贸工局的信息表明，2007年，华为技术有限公司年销售收入超过1100亿元。又有网友估计，华为海外市场一路高歌猛进，今年全球销售额有望超过150亿美元（1200亿人民币），可以坐稳世界通信制造商老大的宝座，也可以确保进入世界500强。从企业影响力来说，华为已经成为事实的公众型公司。但成为公众型公司也就意味着需要肩负更大的社会责任。社会责任不仅意味着增加社会财富，还意味着要为社会塑造正确的价值和道德观。
公众型公司的企业伦理将直接影响到全社会商业生态，这种影响力比“本质恶劣”的小公司行径更大。在早期，许多二、三人的小保健品公司，产品出问题了，舆论口诛笔伐时，就关门了事，换块牌子再来。但是，华为不行，再三的沉默只会让公众一而再、再而三的“误读”华为！只会让我们的社会更多些“漠然”的商业联系！
我们不知道，自杀事件对目前华为在全球的三万名员工有什么影响，也不了解，华为的种种措施是否能有效稳定员工情绪。
但在张立国事件后，与华为同城的某企业在悼念其前员工张立国的内部邮件中写道：“悲哉、痛兮！愿张立国君式的悲剧不再上演！”， “愿各位兄弟同事以此为教训，……员工的快乐就是生产力！”
员工的快乐就是生产力！这是一个以人为本的管理呼声，也是高压行业从业人员的期望。更是和谐社会所提倡的精神。
当艳照门事件席卷全球时，给诸多明星带来伤害时，陈冠希以一个言词诚恳的道歉，和永远退出香港娱乐圈的表态行为，取得了大家的同情和原谅。结束了这一娱乐圈的地震！
不管公众对华为是“正读”还是“误读”，华为都理应站出来表明态度，不仅是为员工负责，更是为公众负责。
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| 文章来源：ChinaHRD.Net |
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